數字化醫療建設提高醫療效率

近年來(lái)，很多醫院把“數字化”作為醫院發(fā)展的目標之一。除北京、上海、廣州等地的大型醫院外，全國各地多家醫院也進(jìn)行了積極嘗試。福州總院一附院花了兩年 時(shí)間完成了數字化醫院建設?！叭缃?，醫院收費速度較以前提高了80％、候診時(shí)間平均減少了50％、檢驗速度提高了30％?！痹洪L(cháng)宋斌的喜悅之情溢于言表。

　　解決醫療之“慢病”
　　數字化醫院是基于現代信息技術(shù)的全新醫療服務(wù)和醫院管理模式。它是通過(guò)先進(jìn)的計算機及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，將患者的診療信息、衛生經(jīng)濟信息與醫院管理信息等各類(lèi) 信息進(jìn)行有效收集、儲存、傳輸、整合，并實(shí)現各類(lèi)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和信息利用最大化的綜合信息系統。常見(jiàn)的醫院數字化系統包括醫院信息系統（HIS）、臨床 信息系統（CIS）（又包括門(mén)診和病房醫生工作站、電子病歷、圖像儲存和傳輸系統、檢驗信息系統、放射科信息系統、危重病員監護系統）、醫院財務(wù)系統、醫 院智能決策支持系統等。
　　宋斌認為，醫院的數字化建設必須真正地方便患者和優(yōu)化醫院資源管理。
　　據了解，針對掛號時(shí)間長(cháng)、候診時(shí)間長(cháng)、交費時(shí)間長(cháng)、看病時(shí)間短，即“三長(cháng)一短”的醫療服務(wù)問(wèn)題，該院在國內率先啟用軍隊新版結構化電子病歷系統，實(shí)現 “無(wú)紙化存儲、一體化展現、智能化應用”。經(jīng)數字化改造，醫生可以在電腦前輕松查閱患者的各項資料、開(kāi)具電子處方，并可通過(guò)醫院數字化系統把患者信息發(fā)送 到各部門(mén)，會(huì )診醫生可以在醫院任何一個(gè)工作站調閱患者資料、及時(shí)提出會(huì )診意見(jiàn)。該院還設立了鄉村衛生院疑難病例網(wǎng)上會(huì )診，試行突發(fā)事件處置遠程指導等。建 設數字化醫院使醫院收費、檢驗速度大大提高。2012年，該院門(mén)急診量超過(guò)73萬(wàn)人次，住院手術(shù)1.27萬(wàn)例。近兩年，該院先后被評為中國醫院信息化“示 范單位”、“全軍數字化醫院建設示范單位”，榮獲中國醫藥信息技術(shù)“金鼎”獎。

　　升級管理效率
　　“醫院實(shí)現數字化可使管理、效益同步提高，例如采用醫學(xué)影像傳輸與存儲系統、放射信息管理系統，醫院僅‘無(wú)膠片’一項一年就節約了數百萬(wàn)元?！彼伪筮€ 舉例說(shuō)，采用臨床信息管理系統后，臨床科室每天將輸液醫囑傳送到臨床靜脈配置中心，藥劑師進(jìn)行集中配制后將藥分發(fā)到各臨床科室，這樣既可保證用藥安全，又 可減輕護士的工作強度，從而實(shí)現把“護士還給患者”的理念。由于醫生的每張處方都可以被方便地查閱、統計，因此可及時(shí)發(fā)現“亂開(kāi)藥”的問(wèn)題和防止醫療差 錯，這對于提高醫護人員的技術(shù)和責任心很有好處。此外，通過(guò)醫院物流流程再造，醫院可實(shí)現對衛生材料、辦公用品的零庫存管理；以數字化系統為依托，通過(guò)開(kāi) 發(fā)科級、個(gè)人績(jì)效管理系統，應用“人、財、物”三個(gè)管理信息平臺，可實(shí)現醫院內全對象的有效管理；把醫療、護理、輔助檢查的全過(guò)程貫穿于一體，實(shí)施醫療全 周期、全過(guò)程控制，可提高醫院床位周轉率、設備使用率和醫療收益率。

　　不過(guò)，宋斌指出，目前很多醫院的數字化建設還停留在設想和摸索階段，其中暴露出一些共性問(wèn)題，如有的醫院是科室各自為戰，有的醫院改造方案不完整、不 合理，推倒重來(lái)了幾次，走了不少彎路。并且，數字化管理模式必然地對傳統醫療模式造成了一定沖擊?！搬t院搞數字化建設不能一哄而上，更不能搞形象工程，其 關(guān)鍵是以患者為中心，解決實(shí)際問(wèn)題和產(chǎn)生實(shí)際效益?！彼伪髮Υ藦娬{。

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