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近年來(lái)一些國產(chǎn)醫療器械打破進(jìn)口壟斷
我國醫療器械產(chǎn)業(yè)中，大中型和中高端醫療裝備和高端植介入體過(guò)去主要依賴(lài)進(jìn)口，壟斷必然導致暴利，進(jìn)口醫療器械高昂的價(jià)格，也是“看病貴”的一個(gè)重要原因。但隨著(zhù)國產(chǎn)醫療器械進(jìn)入大發(fā)展階段，從無(wú)到有、從低到高、甚至進(jìn)行自主原創(chuàng )，外國醫療器械一統天下的局面已被打破……
國產(chǎn)醫療器械行業(yè)歷經(jīng)近20年艱苦努力，“逆襲”好戲已拉開(kāi)大幕。2月14日，國家衛生計生委與上海市人民政府舉行合作領(lǐng)導小組會(huì )議，確定了2014年將在上海開(kāi)展國產(chǎn)醫療設備應用試點(diǎn)工作。
放眼中國的醫療器械市場(chǎng)，到底有哪些國產(chǎn)品牌能與國際品牌進(jìn)行抗衡？我們梳理了國產(chǎn)器械企業(yè)近年市場(chǎng)表現，希望能一窺行業(yè)的市場(chǎng)前景。
一、監護儀與心臟支架破壟斷洋貨被迫降價(jià)
生命體征監護儀行業(yè)井噴催生多家公司上市
深圳邁瑞，是目前中國監護儀市場(chǎng)中惟一能與外資品牌競爭的國內企業(yè)。有數據顯示，深圳邁瑞的生命體征監護儀已占據49%的市場(chǎng)份額，而GE（通用）和飛利浦僅占市場(chǎng)份額的18%和14%。
深圳邁瑞的監護儀系列之所以能夠具有壓倒性?xún)?yōu)勢，源于其創(chuàng )始人徐航獨有的技術(shù)優(yōu)勢。徐航在1991年創(chuàng )立公司之前，曾參與中國第一臺彩色B型超聲診斷儀的研制開(kāi)發(fā)工作，并獲得國家科技進(jìn)步二等獎。先天的技術(shù)優(yōu)勢讓深圳邁瑞在起步之時(shí)，便有了與跨國企業(yè)一決高下的資本。
徐航一邊靠代理國外醫療器械來(lái)維持公司運轉，一邊馬不停蹄地啟動(dòng)自主研發(fā)的超聲檢測項目，很快擁有了多項產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權，并創(chuàng )下近20個(gè)“中國第一”。
深圳邁瑞的崛起，使得國際品牌產(chǎn)品價(jià)格直接大幅下落50%，也促進(jìn)了整個(gè)國產(chǎn)電子監護儀市場(chǎng)的發(fā)展，涌現出廣東寶萊特、理邦儀器、魚(yú)躍醫療等一大批國內優(yōu)質(zhì)的上市公司。
通過(guò)近20多年的發(fā)展，監護儀的國內品牌逐步擺脫了簡(jiǎn)單組裝生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，在資金投入和研發(fā)水平方面也有快速發(fā)展，產(chǎn)品競爭力大大提高，逐漸在市場(chǎng)占據主導地位。
隨著(zhù)國家政策對基層市場(chǎng)的擴容，我國農村及鄉鎮醫療器械市場(chǎng)顯露出巨大潛力，國產(chǎn)器械企業(yè)在趕超跨國企業(yè)的道路上又將邁出堅實(shí)的一步。
心臟支架市場(chǎng)售價(jià)已跌進(jìn)萬(wàn)元大關(guān)
要說(shuō)在國產(chǎn)器械中最成功的“屌絲逆襲”，當屬心臟支架。
在2004年之前，我國的心臟支架行業(yè)被強生、美敦力、雅培和波士頓科學(xué)為代表的跨國企業(yè)所瓜分，進(jìn)口支架產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高達90%以上。正是因為這些跨國企業(yè)掌握著(zhù)最先進(jìn)的技術(shù)，利潤最大化成為其自然而然的訴求，當時(shí)心臟支架的市場(chǎng)零售價(jià)基本被控制在10萬(wàn)元左右。
這時(shí)的國產(chǎn)器械企業(yè)也只能忍氣吞聲，依靠代理跨國企業(yè)的心臟支架維持生計，同時(shí)也有企業(yè)開(kāi)始暗自拼命投入研發(fā)力量打造自有品牌的產(chǎn)品。
2004年6月，上海微創(chuàng )自主研發(fā)第一代含藥緩釋血管支架獲準上市，一舉打破了同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品對國內市場(chǎng)的壟斷。
技術(shù)的壁壘一旦被攻破，市場(chǎng)的這副多米諾骨牌隨即產(chǎn)生效應。北京樂(lè )普、山東吉威等多家國產(chǎn)器械企業(yè)均研發(fā)了自主知識產(chǎn)權的心臟支架產(chǎn)品。
在此之后，心臟支架的市場(chǎng)零售價(jià)便一路看跌，截止2013年底已跌進(jìn)萬(wàn)元大關(guān)。
在這場(chǎng)爭奪市場(chǎng)的“血戰”中，國產(chǎn)企業(yè)利用低價(jià)策略，已完全搶占了跨國企業(yè)手中的市場(chǎng)份額。據《2012年醫療器械市場(chǎng)分析報告》的數據顯示，上海微創(chuàng )、北京樂(lè )普、山東吉威三家國內企業(yè)在心臟支架的市場(chǎng)占有率已到70%左右。
二、電子血壓計與CT國貨打下半壁江山
電子血壓計國產(chǎn)企業(yè)已占據5成市場(chǎng)
歐姆龍雖然還以55%的市場(chǎng)占有率穩坐當前電子血壓計市場(chǎng)第一寶座，愛(ài)安德、邁克大夫、松下等國際品牌也仍在一線(xiàn)城市占據著(zhù)主導地位，但在演繹“屌絲逆襲”的這場(chǎng)大戲中，電子血壓計的國產(chǎn)企業(yè)已搶得“半壁江山”。
作為國產(chǎn)電子血壓計企業(yè)的代表，魚(yú)躍醫療近些年從低端向高端、不斷加緊新品研發(fā)，憑借“產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)”三位一體的發(fā)展模式，2011年銷(xiāo)售收入突破億元大關(guān)，目前銷(xiāo)售量已超過(guò)松下，成為僅次于歐姆龍的國內電子血壓計第二品牌。
與此同時(shí)，九安醫療則另辟蹊徑，選擇與美國蘋(píng)果公司合作，在開(kāi)發(fā)電子血壓計增值服務(wù)的同時(shí)，還將全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和遠程醫療的產(chǎn)業(yè)。
除此之外，金億帝、日精、海爾等眾多國產(chǎn)品牌的后起之秀，也在積極的拓展渠道，欲在中國電子血壓計市場(chǎng)上分得一杯羹。
有數據顯示，國產(chǎn)電子血壓計目前市場(chǎng)的占有率已接近50%?，F如今，國內電子血壓計企業(yè)的良好表現已讓“龍頭老大”的歐姆龍感受到強烈的威脅，不得不在市場(chǎng)中頻頻“變招”。
2013年8月，歐姆龍基于“綠色醫療”的全新概念，開(kāi)發(fā)出能適應醫院數字化發(fā)展的電子血壓計，希望能搶先奪下醫院這一市場(chǎng)蛋糕。
但對于后勁十足的九安、魚(yú)躍等國產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，醫院市場(chǎng)更不能隨意放棄。魚(yú)躍醫療董秘陳堅在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，公司將大力拓展醫院渠道，保證其電子血壓計產(chǎn)品始終保持市場(chǎng)的前三名。
CT影像國產(chǎn)品牌年均增長(cháng)率接近20%
要在CT影像產(chǎn)業(yè)中占有一席之地，國產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)完成這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。
隨著(zhù)上個(gè)世紀90年代西門(mén)子、GE、飛利浦等眾多國際品牌陸續進(jìn)入中國，國人開(kāi)始逐漸感受到影像技術(shù)給醫療產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)顛覆性的革命，從此打開(kāi)了一個(gè)全新的影像時(shí)代。
雖說(shuō)那時(shí)一臺進(jìn)口的CT影像機動(dòng)輒幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)人民幣，但由于所有國產(chǎn)企業(yè)尚不具備自主研發(fā)的實(shí)力，市場(chǎng)上難以形成競爭的局面，跨國企業(yè)基本可以壟斷市場(chǎng)。
然而，東軟公司從1997年推出第一臺CT機時(shí)，其成像速度為58秒，遠遠落后于當時(shí)進(jìn)口CT機15秒的平均成像時(shí)間。但經(jīng)過(guò)技術(shù)的不斷改進(jìn)，終于使得其成像速度最終從58秒縮短為1秒，大大超越了國外對手的圖像處理速度。
現如今，東軟獨立開(kāi)發(fā)的螺旋CT機已能整機出口美國，當之無(wú)愧成為國內CT機行業(yè)的龍頭老大。
在經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，深圳邁瑞、武漢高科、深圳瑪西普、杭州華源等一大批國產(chǎn)品牌均完成了原始資本的積累，紛紛投入自主研發(fā)的階段。
不斷完善的性能與先天的價(jià)格優(yōu)勢，使國產(chǎn)企業(yè)與跨國企業(yè)相比無(wú)疑擁有更大優(yōu)勢。目前，國產(chǎn)CT機年均增長(cháng)率約在20%左右，而業(yè)內人士普遍認為，近幾年我國CT機生產(chǎn)銷(xiāo)售和出口將躍上一個(gè)新的臺階。
但與此同時(shí)，國產(chǎn)CT機在高端產(chǎn)品的較量中，仍無(wú)法與國際頂尖的公司抗衡。隨著(zhù)國家對基層醫療衛生領(lǐng)域扶持力度的加大，國產(chǎn)CT機憑借價(jià)格優(yōu)勢將有望成為一二級醫院的采購主力。
三、政策支持國產(chǎn)醫療器械走進(jìn)創(chuàng )新領(lǐng)域
政策支持器械行業(yè)收入已達1565億
在醫療器械行業(yè)中，每一出“國產(chǎn)屌絲”逆襲的好戲，總是離不開(kāi)政策的扶持。
早在上個(gè)世紀90年代初，中國醫療器械行業(yè)的發(fā)展尚未起步，也根本不具備自主研發(fā)的實(shí)力，但巨大的市場(chǎng)需求促使跨國企業(yè)順利進(jìn)入中國市場(chǎng)。
“在當時(shí)，跨國企業(yè)擁有最先進(jìn)的科研技術(shù)，政府希望通過(guò)引進(jìn)外資的形式，間接帶動(dòng)中國醫療器械產(chǎn)業(yè)的整體水平?！币晃婚L(cháng)期關(guān)注器械行業(yè)發(fā)展的專(zhuān)家對39健康網(wǎng)表示。
在此后幾年間，國家發(fā)改委和物價(jià)局等多個(gè)部門(mén)陸續出臺指導文件，逐步提高醫療器械行業(yè)的收費標準，整個(gè)行業(yè)迎來(lái)第一次產(chǎn)業(yè)升級。
“一張門(mén)診胸片從以前的60元，到90年代中期直接漲到130元/張，上漲幅度超過(guò)了100%?！鄙鲜鰧?zhuān)家表示，這也使醫院放射科具備了采購的能力，讓邁瑞、東軟、魚(yú)躍這些國產(chǎn)器械企業(yè)有了長(cháng)足進(jìn)步的空間。
但真正能讓國產(chǎn)器械企業(yè)能與跨國企業(yè)一較高下的轉機，是出現在那場(chǎng)讓世人矚目的“SARS”。為有效遏制SARS疫情的蔓延，原衛生部在終南山院士的建議下，指導部分有實(shí)力的三甲醫院提高診斷的準確性，對大型影像設備和診斷制劑進(jìn)行全面升級改造。
據上述專(zhuān)家估計，2003—2005年這兩年間，全國的三甲醫院僅僅是CT、X光機的采購總量就從以前的100臺/年，一躍升至5000臺/年，直接拉動(dòng)我國大型醫療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
有了政策的指引，我國醫療器械行業(yè)在短短的20年間實(shí)現了跨越式的發(fā)展。據國家統計局的數據顯示，2012年我國器械行業(yè)收入已經(jīng)達到1565億，而中國醫藥物資協(xié)會(huì )醫療器械分會(huì )的抽樣調查數據（上圖）則更高：2012年1700億、2013年2420億元。
產(chǎn)業(yè)轉型從“中國制造”變身“中國創(chuàng )造”
在通往“中國創(chuàng )造”的道路上，中國醫療器械行業(yè)依然需要政策的指引。
國家衛計委在2013年6月25日舉辦的首場(chǎng)在線(xiàn)訪(fǎng)談上，其設規劃與信息司首任司長(cháng)侯巖明確表態(tài)，衛計委下一步將推進(jìn)國產(chǎn)醫療設備的發(fā)展應用，嚴格執行政府采購法，確保財政資金優(yōu)先采購國產(chǎn)醫療設備。
北京大學(xué)公共衛生學(xué)院流行病學(xué)系教授胡永華曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，衛生行政部門(mén)要求醫療機構優(yōu)先購買(mǎi)國產(chǎn)設備，這對企業(yè)來(lái)講是一個(gè)非常好的契機，只有政府相關(guān)的政策到位，才能讓國產(chǎn)醫療設備企業(yè)逐步做大做強。
此次衛計委在上海開(kāi)展國產(chǎn)醫療設備應用試點(diǎn)工作，有業(yè)內人士分析指出，或許也正是政策落地的具體舉措之一。
隨著(zhù)醫療設備行業(yè)利好政策的不斷推出，以及老齡化和醫改等因素形成的巨大的市場(chǎng)，國產(chǎn)醫療器械行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景將十分可觀(guān)。
當然，我們也已看到，隨著(zhù)我國城鎮化的大力推進(jìn)，在基層醫療器械市場(chǎng)擴容的利好消息下，長(cháng)期占領(lǐng)高端市場(chǎng)的跨國公司也開(kāi)始放低身段，掘金基層，和國內器械企業(yè)短兵相接，這勢必將引發(fā)醫療器械市場(chǎng)更為激烈的競爭。
然而，搶奪市場(chǎng)戰火一旦蔓延到廣闊的基層，實(shí)戰性強，性能價(jià)格比和網(wǎng)絡(luò )化的售后服務(wù)無(wú)疑將成為國產(chǎn)器械企業(yè)優(yōu)勝的法寶。
國產(chǎn)醫療器械行業(yè)歷經(jīng)近20年艱苦努力，“逆襲”好戲已拉開(kāi)大幕。2月14日，國家衛生計生委與上海市人民政府舉行合作領(lǐng)導小組會(huì )議，確定了2014年將在上海開(kāi)展國產(chǎn)醫療設備應用試點(diǎn)工作。
放眼中國的醫療器械市場(chǎng)，到底有哪些國產(chǎn)品牌能與國際品牌進(jìn)行抗衡？我們梳理了國產(chǎn)器械企業(yè)近年市場(chǎng)表現，希望能一窺行業(yè)的市場(chǎng)前景。
一、監護儀與心臟支架破壟斷洋貨被迫降價(jià)
生命體征監護儀行業(yè)井噴催生多家公司上市
深圳邁瑞，是目前中國監護儀市場(chǎng)中惟一能與外資品牌競爭的國內企業(yè)。有數據顯示，深圳邁瑞的生命體征監護儀已占據49%的市場(chǎng)份額，而GE（通用）和飛利浦僅占市場(chǎng)份額的18%和14%。
深圳邁瑞的監護儀系列之所以能夠具有壓倒性?xún)?yōu)勢，源于其創(chuàng )始人徐航獨有的技術(shù)優(yōu)勢。徐航在1991年創(chuàng )立公司之前，曾參與中國第一臺彩色B型超聲診斷儀的研制開(kāi)發(fā)工作，并獲得國家科技進(jìn)步二等獎。先天的技術(shù)優(yōu)勢讓深圳邁瑞在起步之時(shí)，便有了與跨國企業(yè)一決高下的資本。
徐航一邊靠代理國外醫療器械來(lái)維持公司運轉，一邊馬不停蹄地啟動(dòng)自主研發(fā)的超聲檢測項目，很快擁有了多項產(chǎn)品的自主知識產(chǎn)權，并創(chuàng )下近20個(gè)“中國第一”。
深圳邁瑞的崛起，使得國際品牌產(chǎn)品價(jià)格直接大幅下落50%，也促進(jìn)了整個(gè)國產(chǎn)電子監護儀市場(chǎng)的發(fā)展，涌現出廣東寶萊特、理邦儀器、魚(yú)躍醫療等一大批國內優(yōu)質(zhì)的上市公司。
通過(guò)近20多年的發(fā)展，監護儀的國內品牌逐步擺脫了簡(jiǎn)單組裝生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，在資金投入和研發(fā)水平方面也有快速發(fā)展，產(chǎn)品競爭力大大提高，逐漸在市場(chǎng)占據主導地位。
隨著(zhù)國家政策對基層市場(chǎng)的擴容，我國農村及鄉鎮醫療器械市場(chǎng)顯露出巨大潛力，國產(chǎn)器械企業(yè)在趕超跨國企業(yè)的道路上又將邁出堅實(shí)的一步。
心臟支架市場(chǎng)售價(jià)已跌進(jìn)萬(wàn)元大關(guān)
要說(shuō)在國產(chǎn)器械中最成功的“屌絲逆襲”，當屬心臟支架。
在2004年之前，我國的心臟支架行業(yè)被強生、美敦力、雅培和波士頓科學(xué)為代表的跨國企業(yè)所瓜分，進(jìn)口支架產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高達90%以上。正是因為這些跨國企業(yè)掌握著(zhù)最先進(jìn)的技術(shù)，利潤最大化成為其自然而然的訴求，當時(shí)心臟支架的市場(chǎng)零售價(jià)基本被控制在10萬(wàn)元左右。
這時(shí)的國產(chǎn)器械企業(yè)也只能忍氣吞聲，依靠代理跨國企業(yè)的心臟支架維持生計，同時(shí)也有企業(yè)開(kāi)始暗自拼命投入研發(fā)力量打造自有品牌的產(chǎn)品。
2004年6月，上海微創(chuàng )自主研發(fā)第一代含藥緩釋血管支架獲準上市，一舉打破了同類(lèi)進(jìn)口產(chǎn)品對國內市場(chǎng)的壟斷。
技術(shù)的壁壘一旦被攻破，市場(chǎng)的這副多米諾骨牌隨即產(chǎn)生效應。北京樂(lè )普、山東吉威等多家國產(chǎn)器械企業(yè)均研發(fā)了自主知識產(chǎn)權的心臟支架產(chǎn)品。
在此之后，心臟支架的市場(chǎng)零售價(jià)便一路看跌，截止2013年底已跌進(jìn)萬(wàn)元大關(guān)。
在這場(chǎng)爭奪市場(chǎng)的“血戰”中，國產(chǎn)企業(yè)利用低價(jià)策略，已完全搶占了跨國企業(yè)手中的市場(chǎng)份額。據《2012年醫療器械市場(chǎng)分析報告》的數據顯示，上海微創(chuàng )、北京樂(lè )普、山東吉威三家國內企業(yè)在心臟支架的市場(chǎng)占有率已到70%左右。
二、電子血壓計與CT國貨打下半壁江山
電子血壓計國產(chǎn)企業(yè)已占據5成市場(chǎng)
歐姆龍雖然還以55%的市場(chǎng)占有率穩坐當前電子血壓計市場(chǎng)第一寶座，愛(ài)安德、邁克大夫、松下等國際品牌也仍在一線(xiàn)城市占據著(zhù)主導地位，但在演繹“屌絲逆襲”的這場(chǎng)大戲中，電子血壓計的國產(chǎn)企業(yè)已搶得“半壁江山”。
作為國產(chǎn)電子血壓計企業(yè)的代表，魚(yú)躍醫療近些年從低端向高端、不斷加緊新品研發(fā)，憑借“產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)”三位一體的發(fā)展模式，2011年銷(xiāo)售收入突破億元大關(guān)，目前銷(xiāo)售量已超過(guò)松下，成為僅次于歐姆龍的國內電子血壓計第二品牌。
與此同時(shí)，九安醫療則另辟蹊徑，選擇與美國蘋(píng)果公司合作，在開(kāi)發(fā)電子血壓計增值服務(wù)的同時(shí)，還將全面進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和遠程醫療的產(chǎn)業(yè)。
除此之外，金億帝、日精、海爾等眾多國產(chǎn)品牌的后起之秀，也在積極的拓展渠道，欲在中國電子血壓計市場(chǎng)上分得一杯羹。
有數據顯示，國產(chǎn)電子血壓計目前市場(chǎng)的占有率已接近50%?，F如今，國內電子血壓計企業(yè)的良好表現已讓“龍頭老大”的歐姆龍感受到強烈的威脅，不得不在市場(chǎng)中頻頻“變招”。
2013年8月，歐姆龍基于“綠色醫療”的全新概念，開(kāi)發(fā)出能適應醫院數字化發(fā)展的電子血壓計，希望能搶先奪下醫院這一市場(chǎng)蛋糕。
但對于后勁十足的九安、魚(yú)躍等國產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，醫院市場(chǎng)更不能隨意放棄。魚(yú)躍醫療董秘陳堅在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，公司將大力拓展醫院渠道，保證其電子血壓計產(chǎn)品始終保持市場(chǎng)的前三名。
CT影像國產(chǎn)品牌年均增長(cháng)率接近20%
要在CT影像產(chǎn)業(yè)中占有一席之地，國產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)完成這個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。
隨著(zhù)上個(gè)世紀90年代西門(mén)子、GE、飛利浦等眾多國際品牌陸續進(jìn)入中國，國人開(kāi)始逐漸感受到影像技術(shù)給醫療產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)顛覆性的革命，從此打開(kāi)了一個(gè)全新的影像時(shí)代。
雖說(shuō)那時(shí)一臺進(jìn)口的CT影像機動(dòng)輒幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)人民幣，但由于所有國產(chǎn)企業(yè)尚不具備自主研發(fā)的實(shí)力，市場(chǎng)上難以形成競爭的局面，跨國企業(yè)基本可以壟斷市場(chǎng)。
然而，東軟公司從1997年推出第一臺CT機時(shí)，其成像速度為58秒，遠遠落后于當時(shí)進(jìn)口CT機15秒的平均成像時(shí)間。但經(jīng)過(guò)技術(shù)的不斷改進(jìn)，終于使得其成像速度最終從58秒縮短為1秒，大大超越了國外對手的圖像處理速度。
現如今，東軟獨立開(kāi)發(fā)的螺旋CT機已能整機出口美國，當之無(wú)愧成為國內CT機行業(yè)的龍頭老大。
在經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，深圳邁瑞、武漢高科、深圳瑪西普、杭州華源等一大批國產(chǎn)品牌均完成了原始資本的積累，紛紛投入自主研發(fā)的階段。
不斷完善的性能與先天的價(jià)格優(yōu)勢，使國產(chǎn)企業(yè)與跨國企業(yè)相比無(wú)疑擁有更大優(yōu)勢。目前，國產(chǎn)CT機年均增長(cháng)率約在20%左右，而業(yè)內人士普遍認為，近幾年我國CT機生產(chǎn)銷(xiāo)售和出口將躍上一個(gè)新的臺階。
但與此同時(shí)，國產(chǎn)CT機在高端產(chǎn)品的較量中，仍無(wú)法與國際頂尖的公司抗衡。隨著(zhù)國家對基層醫療衛生領(lǐng)域扶持力度的加大，國產(chǎn)CT機憑借價(jià)格優(yōu)勢將有望成為一二級醫院的采購主力。
三、政策支持國產(chǎn)醫療器械走進(jìn)創(chuàng )新領(lǐng)域
政策支持器械行業(yè)收入已達1565億
在醫療器械行業(yè)中，每一出“國產(chǎn)屌絲”逆襲的好戲，總是離不開(kāi)政策的扶持。
早在上個(gè)世紀90年代初，中國醫療器械行業(yè)的發(fā)展尚未起步，也根本不具備自主研發(fā)的實(shí)力，但巨大的市場(chǎng)需求促使跨國企業(yè)順利進(jìn)入中國市場(chǎng)。
“在當時(shí)，跨國企業(yè)擁有最先進(jìn)的科研技術(shù)，政府希望通過(guò)引進(jìn)外資的形式，間接帶動(dòng)中國醫療器械產(chǎn)業(yè)的整體水平?！币晃婚L(cháng)期關(guān)注器械行業(yè)發(fā)展的專(zhuān)家對39健康網(wǎng)表示。
在此后幾年間，國家發(fā)改委和物價(jià)局等多個(gè)部門(mén)陸續出臺指導文件，逐步提高醫療器械行業(yè)的收費標準，整個(gè)行業(yè)迎來(lái)第一次產(chǎn)業(yè)升級。
“一張門(mén)診胸片從以前的60元，到90年代中期直接漲到130元/張，上漲幅度超過(guò)了100%?！鄙鲜鰧?zhuān)家表示，這也使醫院放射科具備了采購的能力，讓邁瑞、東軟、魚(yú)躍這些國產(chǎn)器械企業(yè)有了長(cháng)足進(jìn)步的空間。
但真正能讓國產(chǎn)器械企業(yè)能與跨國企業(yè)一較高下的轉機，是出現在那場(chǎng)讓世人矚目的“SARS”。為有效遏制SARS疫情的蔓延，原衛生部在終南山院士的建議下，指導部分有實(shí)力的三甲醫院提高診斷的準確性，對大型影像設備和診斷制劑進(jìn)行全面升級改造。
據上述專(zhuān)家估計，2003—2005年這兩年間，全國的三甲醫院僅僅是CT、X光機的采購總量就從以前的100臺/年，一躍升至5000臺/年，直接拉動(dòng)我國大型醫療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
有了政策的指引，我國醫療器械行業(yè)在短短的20年間實(shí)現了跨越式的發(fā)展。據國家統計局的數據顯示，2012年我國器械行業(yè)收入已經(jīng)達到1565億，而中國醫藥物資協(xié)會(huì )醫療器械分會(huì )的抽樣調查數據（上圖）則更高：2012年1700億、2013年2420億元。
產(chǎn)業(yè)轉型從“中國制造”變身“中國創(chuàng )造”
在通往“中國創(chuàng )造”的道路上，中國醫療器械行業(yè)依然需要政策的指引。
國家衛計委在2013年6月25日舉辦的首場(chǎng)在線(xiàn)訪(fǎng)談上，其設規劃與信息司首任司長(cháng)侯巖明確表態(tài)，衛計委下一步將推進(jìn)國產(chǎn)醫療設備的發(fā)展應用，嚴格執行政府采購法，確保財政資金優(yōu)先采購國產(chǎn)醫療設備。
北京大學(xué)公共衛生學(xué)院流行病學(xué)系教授胡永華曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，衛生行政部門(mén)要求醫療機構優(yōu)先購買(mǎi)國產(chǎn)設備，這對企業(yè)來(lái)講是一個(gè)非常好的契機，只有政府相關(guān)的政策到位，才能讓國產(chǎn)醫療設備企業(yè)逐步做大做強。
此次衛計委在上海開(kāi)展國產(chǎn)醫療設備應用試點(diǎn)工作，有業(yè)內人士分析指出，或許也正是政策落地的具體舉措之一。
隨著(zhù)醫療設備行業(yè)利好政策的不斷推出，以及老齡化和醫改等因素形成的巨大的市場(chǎng)，國產(chǎn)醫療器械行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景將十分可觀(guān)。
當然，我們也已看到，隨著(zhù)我國城鎮化的大力推進(jìn)，在基層醫療器械市場(chǎng)擴容的利好消息下，長(cháng)期占領(lǐng)高端市場(chǎng)的跨國公司也開(kāi)始放低身段，掘金基層，和國內器械企業(yè)短兵相接，這勢必將引發(fā)醫療器械市場(chǎng)更為激烈的競爭。
然而，搶奪市場(chǎng)戰火一旦蔓延到廣闊的基層，實(shí)戰性強，性能價(jià)格比和網(wǎng)絡(luò )化的售后服務(wù)無(wú)疑將成為國產(chǎn)器械企業(yè)優(yōu)勝的法寶。
